Warum dein Unternehmen stirbt, wenn du dich selbst belügst: Die erschütternde Wahrheit über Kongruenz in der Führung
Die unbequeme Wahrheit, die Top-Führungskräfte nachts wach hält
Eine schockierende Studie hat gezeigt: 67% der Mitarbeiter vertrauen ihren Vorgesetzten nicht. Der Hauptgrund? Sie spüren instinktiv, wenn Worte und Taten nicht übereinstimmen. Die Kluft zwischen dem, was Führungskräfte predigen und was sie praktizieren, zerstört Vertrauen schneller als jeder andere Faktor…
Kongruenz in der Führung ist kein Luxus, sondern überlebenswichtig für Unternehmen in volatilen Zeiten.
Die Neurowissenschaft hat bewiesen: Wenn ein Vorgesetzter von Teamgeist spricht, aber individuellen Wettbewerb belohnt, entstehen im Gehirn der Mitarbeiter messbare Stressmuster – ähnlich denen bei akuten Bedrohungen.
Organisationen mit kongruenten Führungsteams meisterten die COVID-19-Krise nachweislich besser: 40% schnellere Entscheidungen, 35% weniger Mitarbeiterfluktuation.
Der gute Nachricht: Kongruenz ist trainierbar. Ein strukturiertes Programm mit täglicher Selbstreflexion steigerte die wahrgenommene Kongruenz von Führungskräften um 42%.
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