Self-Leadership Coach Freiburg | Unternehmer & Führungskräfte in Krise begleiten

Du funktionierst.
Aber innerlich ist etwas nicht mehr stimmig.

Das passiert Menschen, die lange getragen haben – Verantwortung, Entscheidungen, Erwartungen.

Worum es hier geht

Du bist nicht orientierungslos.
Du hast viel verstanden, viel getragen, viel entschieden.

Was fehlt, ist nicht Kompetenz –
sondern innere Kohärenz zwischen dem, was du leistest,
und dem, was sich noch stimmig anfühlt.

Diese Seite ist ein Ort für innere Neuordnung.
Ohne Pathos. Ohne Druck. Ohne schnelle Antworten.

Rainer Brenner begleitet Unternehmer und Führungspersönlichkeiten
in Phasen innerer Klärung – ruhig, strukturiert, auf Augenhöhe.

Wenn du weiterlesen willst, beginne dort, wo es für dich Sinn macht.

Wenn äußere Stabilität innerlich nicht mehr trägt

Manchmal ist es nicht der Job. Nicht das Umfeld. Nicht „zu viel“.

Es ist dieser stille Moment, in dem du merkst: Du kannst weiter liefern – aber es kostet dich innerlich mehr, als es früher gekostet hat.

Nach außen bleibt vieles stabil. Innen verschiebt sich etwas.

Typische innere Spannungen

Du triffst Entscheidungen – aber ohne das frühere innere „Ja“.
Du bist präsent – und trotzdem innerlich auf Distanz.
Du hast Verantwortung – aber weniger Richtung.
Du kannst erklären, was zu tun wäre – aber es fühlt sich nicht mehr stimmig an.

Warum klassische Lösungen hier oft nicht greifen

Mehr Struktur, mehr Disziplin, mehr Optimierung: Das löst diese Art von Verschiebung selten.

Weil das Problem nicht fehlende Leistung ist, sondern fehlende Kohärenz.

Hier geht es nicht um „noch besser funktionieren“. Sondern um innere Neuordnung – so, dass Handeln wieder getragen ist.

Nicht Orientierungslosigkeit, sondern innere Entkopplung

Du weißt, wie Dinge gehen. Du hast Erfahrung, Überblick, Urteilskraft.

Und trotzdem fehlt etwas, das früher selbstverständlich war: innere Stimmigkeit.

Leistung ist da. Richtung fehlt.

Das zeigt sich nicht als Stillstand, sondern als Fortsetzung ohne inneren Bezug.

Du bewegst dich weiter – aber mehr aus Verantwortung als aus Verbundenheit.

Das macht müde. Nicht körperlich zuerst, sondern innerlich.

Warum „mehr vom Gleichen“ nicht hilft

In solchen Phasen greifen klassische Antworten zu kurz:

neue Ziele
neue Rollen
neue Methoden

Sie erzeugen Aktivität, aber keine Klärung.

Was fehlt, ist kein nächster Schritt – sondern ein innerer Bezugspunkt, von dem aus Schritte wieder Sinn ergeben.

Was hier bewusst anders ist

Viele Formate setzen dort an, wo Klarheit bereits vorhanden ist.

Diese Arbeit beginnt früher – bei dem Punkt, an dem etwas nicht mehr eindeutig ist, aber auch noch kein Problem im klassischen Sinn.

Kein Antreiben

Hier geht es nicht darum, Energie zu erzeugen oder dich in Bewegung zu bringen.

Wenn Richtung fehlt, verstärkt Antrieb meist nur die innere Spannung.

Keine Selbstoptimierung

Du musst hier nichts verbessern, trainieren oder „richtig machen“.

Optimierung greift zu kurz, wenn das, was fehlt, kein Leistungsfaktor ist.

Kein Lösungsdruck

Nicht alles, was unklar ist, muss sofort geklärt werden.

Manches ordnet sich erst dann, wenn der Druck wegfällt, es schnell verstehen zu müssen.

Was Begleitung hier bedeutet

Begleitung heißt hier nicht, Antworten zu liefern.

Sie heißt, einen Rahmen zu schaffen, in dem Wahrnehmung wieder möglich wird – ohne Zielvorgabe, ohne Erwartung.

Auf Augenhöhe

Du musst nichts erklären und nichts beweisen.

Deine Erfahrung ist Ausgangspunkt, nicht Gegenstand von Korrektur.

Ohne Richtungsvorgabe

Es gibt keinen Plan, dem du folgen sollst.

Richtung entsteht, wenn innere Kohärenz zurückkehrt – nicht vorher.

Mit Struktur, nicht mit Steuerung

Struktur dient der Orientierung, nicht der Beschleunigung.

Sie hilft, das Eigene wieder klarer wahrzunehmen, ohne es zu formen oder zu bewerten.

Für wen diese Arbeit gedacht ist

Für Menschen, die lange Verantwortung getragen haben und spüren, dass das Innere mit dem Äußeren nicht mehr ganz zusammengeht.

Nicht als Krise. Eher als leise Verschiebung, die sich nicht ignorieren lässt.

Menschen in tragenden Rollen

Unternehmer und Führungspersönlichkeiten, die Entscheidungen treffen, Strukturen halten und Wirkung erzeugen.

Nach außen handlungsfähig. Nach innen weniger eindeutig als früher.

Menschen im stillen Umbruch

Ohne sichtbaren Bruch. Ohne dramatischen Einschnitt.

Aber mit dem Gefühl, dass das bisher Tragende innerlich an Bindung verloren hat.

Menschen mit hoher Selbstverantwortung

Diese Arbeit richtet sich nicht an Menschen, die Führung oder Entlastung abgeben wollen.

Sondern an jene, die Verantwortung behalten möchten – und sie wieder aus innerer Stimmigkeit heraus tragen wollen.

Woran du merkst, dass du hier richtig bist

Nicht anhand von Versprechen. Sondern an inneren Reaktionen, die leise auftreten.

Du erkennst dich wieder, ohne dich erklären zu müssen

Beim Lesen entsteht kein Widerstand.

Eher ein stilles Wiedererkennen – ohne das Bedürfnis, etwas richtigzustellen.

Du spürst Entlastung statt Antrieb

Es entsteht kein Impuls, sofort etwas zu tun.

Stattdessen wird es innerlich etwas langsamer.

Du willst weiterlesen, nicht überzeugt werden

Kein Druck, keine Erwartung.

Nur die Bereitschaft, genauer hinzusehen.

Woran du merkst, dass es (noch) nicht passt

Nicht jede Phase braucht dieselbe Art von Unterstützung.

Auch das lässt sich meist schnell spüren.

Du suchst schnelle Klarheit

Wenn du konkrete Antworten, Entscheidungen oder einen klaren Plan erwartest, wirst du hier eher Unruhe als Orientierung finden.

Du willst angestoßen oder vorangetrieben werden

Dieser Ansatz erzeugt keinen Druck und keine Dynamik.

Wenn Beschleunigung dein Ziel ist, passt das hier nicht.

Du möchtest Verantwortung abgeben

Hier wird nichts übernommen und nichts gelöst.

Die Arbeit richtet sich an Menschen, die Verantwortung behalten wollen – auch in Phasen der Unklarheit.

Über Rainer Brenner

Diese Arbeit ist nicht theoretisch entstanden.

Sie ist gewachsen aus eigener Erfahrung mit Verantwortung,
mit innerem Umbruch und mit Phasen, in denen äußere Stabilität nicht mehr getragen hat.

Erfahrung vor Erklärung

Was hier einfließt, musste nicht erst verstanden werden,
um wirksam zu sein.

Es wurde gelebt, geprüft und über längere Zeit eingeordnet.

Haltung statt Methode

Es gibt keinen Ansatz, der angewendet wird.

Keine Technik, die etwas herstellen soll.

Die Arbeit folgt einer klaren Haltung:
nichts beschleunigen, nichts übergehen, nichts vereinfachen.

Das Buch

Becoming – Unbreakable by Design Innere Neuordnung in Zeiten von Umbruch, Verantwortung und Verlust Dieses Buch ist aus gelebter Erfahrung entstanden. Es hat einen inspirierenden und reflektierenden Charakter, nicht durch Thesen oder Antworten, sondern durch präzise Sprache für innere Zustände, die sich in Phasen von Umbruch oft nur indirekt bemerkbar machen.

Einordnung

Autobiografisch geprägt, essayistisch reflektierend. Es folgt keinen Konzepten, sondern beschreibt wiederkehrende innere Bewegungen: Spannung aushalten, ohne zu verhärten. Verantwortung tragen, ohne sich selbst zu verlieren. Klarheit zulassen, ohne zu beschleunigen.

Referenz und Vertiefung

Für manche ist das Buch ein erster Berührungspunkt. Für andere ein längerer Begleiter, der innere Zusammenhänge sichtbar macht, ohne Entscheidungen einzufordern. Es steht für die Tiefe dieser Arbeit – als Referenz, nicht als Angebot.

Mögliche nächste Schritte

Es gibt hier keine empfohlene Reihenfolge.

Nur Möglichkeiten,
die je nach innerer Situation unterschiedlich sinnvoll sein können.

Lesen

Wenn du zunächst Abstand und Orientierung suchst,
kann das Buch ein stiller Zugang sein.

Ohne Ziel, ohne Erwartung, ohne Verpflichtung.

Gespräch

Manches lässt sich allein nicht weiter klären.

Ein Gespräch kann helfen, innere Zusammenhänge
sichtbarer zu machen –
nicht, um Entscheidungen zu treffen,
sondern um Einordnung zu ermöglichen.

Dafür gibt es zwei mögliche Rahmen:

– ein Orientierungsgespräch, wenn du zunächst prüfen möchtest,
ob dein Anliegen hier richtig aufgehoben ist.
– ein Erstgespräch, wenn du bereits tiefer einsteigen
und konkrete innere Zusammenhänge klären willst.

Nichts tun

Auch das ist eine stimmige Option.

Nicht jede Phase verlangt nach Handlung.

Manches ordnet sich erst,
wenn kein nächster Schritt eingefordert wird.

Was immer für dich passt:
Hier gibt es keine Erwartung
und keinen impliziten Auftrag.

Wenn sich aus dem Lesen heraus etwas meldet,
das du nicht allein sortieren möchtest,
reicht ein kurzer Kontakt.

Ohne Vorbereitung.
Ohne Erwartung.

Häufige Fragen

Ist das Coaching oder Therapie?

Ich arbeite als Potentialkatalysator, Coach & Mentor.

Diese Arbeit ist keine Therapie und ersetzt keine medizinische oder psychotherapeutische Behandlung.

Sie bewegt sich im Feld von Coaching und Mentoring, mit Fokus auf Einordnung, innere Klärung und Selbstführung in Phasen von Umbruch.

Es geht nicht um Diagnose oder Heilung,

sondern um Orientierung und tragfähige innere Ausrichtung.

Worin liegt der Unterschied zwischen Orientierungsgespräch und Erstgespräch?

Das Orientierungsgespräch dient dem ersten Abgleich.

Es klärt, ob dein Anliegen hier richtig aufgehoben ist

und ob meine Art zu arbeiten für dich passt.

Das Erstgespräch ist bereits eine eigenständige, vertiefte Arbeitseinheit.

Hier geht es um eine fundierte Standortbestimmung,

das Sichtbarmachen zentraler innerer Muster

und um tragfähige innere Orientierung.

Ist das Erstgespräch kostenpflichtig?

Ja.

Das Erstgespräch ist eine eigenständige Leistung

von mindestens 120 Minuten intensiver 1:1-Arbeit – online oder vor Ort.

Die Investition beträgt 425 € inkl. MwSt.

Zum Erstgespräch gehören:

– eine individuelle Vorbereitung

– das Gespräch selbst

– sowie ein Transformations-Booklet (mind. 15 Seiten) als PDF,

das du innerhalb von zwei Tagen erhältst.

Das Erstgespräch ist kein Verkaufsgespräch.

Es ist in sich abgeschlossen und sinnvoll –

unabhängig davon, ob es danach weitere Gespräche gibt.

Wird das Erstgespräch angerechnet, wenn wir weiterarbeiten?

Ja.

30 % der Kosten (127 €) werden auf die ersten drei Follow-up-Sessions angerechnet.

Bei ein oder zwei Folgeterminen bleibt das Erstgespräch eine eigenständige Leistung.

Sind die Gespräche vertraulich? Was passiert mit meinen Informationen?

Ja – absolute Diskretion ist selbstverständlich.

Alles, was du teilst, bleibt vertraulich.

Ich unterliege einer professionellen Schweigepflicht.

Das bedeutet konkret:

– keine Weitergabe an Dritte

– keine Nutzung für andere Zwecke

– keine öffentliche Erwähnung ohne ausdrückliche Einwilligung

– sorgfältiger und datenschutzkonformer Umgang mit Informationen

Du entscheidest jederzeit selbst,

was du teilst – und was nicht.

Muss ich mein Thema bereits klar benennen können?

Nein.

Viele Menschen kommen genau deshalb,

weil das Eigentliche noch keine klare Form hat.

Unklarheit ist hier kein Hindernis,

sondern häufig der Ausgangspunkt der Arbeit.

Was passiert nach dem Erstgespräch?

Du gehst nicht ohne Ergebnis.

Innerhalb von zwei Tagen erhältst du dein Transformations-Booklet

als strukturierte Zusammenfassung der gemeinsamen Arbeit.

Es dient dir als Referenz und Orientierung –

unabhängig davon, ob es weitere Gespräche gibt.

Ob und wie es danach weitergeht,

entscheidest du in Ruhe und unabhängig.

Kontakt

Kontakt aufzunehmen heißt hier nicht, ein Anliegen zu formulieren oder etwas festzulegen.

Es ist lediglich die Möglichkeit, einen ersten Austausch zu eröffnen.

Schlichter Einstieg

Ein paar Zeilen genügen.

Keine Vorbereitung, keine Erklärung, keine Zusammenfassung deiner Situation.

Ohne Verpflichtung

Ein Kontakt ist keine Zusage und keine Entscheidung.

Er dient nur dazu zu prüfen, ob ein weiterer Austausch sinnvoll ist.

Alles Weitere zeigt sich – oder bleibt offen.