Führungs-Wiki – Begriffe für Führungskräfte erklärt
Das Führungs-Wiki erklärt Fachbegriffe aus Coaching, Self-Leadership, Burnout & Resilienz sowie Transformation und Neuanfang – klar, praxisnah und ohne Fachjargon. Jeder Begriff ist auf Führungskräfte und Unternehmer zugeschnitten, die verstehen wollen, was hinter Konzepten wie Authentic Leadership, Coredaktik™ oder Burnout-Prävention steckt. Hier findest du verlässliche Definitionen – als Orientierung für deinen nächsten Schritt.
a
- Abgrenzungsfähigkeit
- Absicherungskultur
- Accountability-Struktur
- Adaptive Führung
- Affect Labeling
- Affektive Entkopplung
- Affektive Übertragung
- Akrasia
- aktives Zuhören
- Aktives Zuhören in der Führung
- Ambiguitätstoleranz
- Ambiguitätstoleranz
- Ambiguitätstoleranz
- Ambiguitätstoleranz
- Ambiguitätstoleranz
- Ambiguitätstoleranz
- Ambiguitätstoleranz
- Amygdala
- Amygdala-Hijack
- Anamnese
- Anerkennungskultur
- Angst vor beruflicher Bedeutungslosigkeit
- Angst vor Kontrollverlust
- Angstgetriebene Führung
- Anpassungsverweigerung
- Antizipations-Ausführungs-Lücke
- Antrainierte Absicherung
- Anwesenheitsökonomie
- Apathie
- Arbeitsarchitektur
- Arbeitssucht (Workaholismus)
- Attention Residue
- Aufbau guter Gewohnheiten
- Aufgeschobene Entscheidungen
- Aufmerksamkeitsökonomie
- Auftragsklärung
- Authentic Leadership
- Authentische Führung
- Authentizitäts-Verlust
- Autonomes Nervensystem
- Autonomie
- Autonomieverlust
- Autopilot-Führung
b
- Baumolsche Kostenkrankheit
- Bedingungsfreie Wertschätzung
- Berechenbarkeit als Führungswährung
- Berufliche Ersetzbarkeit
- Beschäftigungsfähigkeit Führungskräfte
- Beschäftigungsillusion
- Bestätigungsfalle
- Bewusste Führungskommunikation
- Bewusste Karrieregestaltung
- Bewusstsein
- Biologisches Alter
- Blended Coaching
- Blended Counseling
- Blender-Führung
- Blinder Fleck Führung
- Blinder Fleck in der Führung
- Body Scan
- Boreout
- Bring your whole self to work
- Burnout als Statussymbol
- Burnout Frühwarnsystem
- Burnout Führungskraft
- Burnout im Unternehmen
- Burnout körperliche Frühzeichen
- Burnout Warnsignale Führungskräfte
- Burnout-Prävention
- Burnout-Test
- Busy-Kultur
c
d
- DACH-Raum
- Dauererreichbarkeit
- Dauerfunktionieren
- Dauerverfügbarkeit
- Dauerverfügbarkeit
- Defensiver Pessimismus
- Deferral-Fallacy
- Delegation
- Delegationsfähigkeit
- Delegationskompetenz
- Delegationsreife
- Denkmuster
- Denkzeit Führungskräfte
- Depersonalisierung
- Desidentifikation
- Detachment
- Deutungshoheit über die eigene Geschichte
- Deutungsmacht in der Führung
- Differenzierte Fairness
- Digitale Authentizität
- Digitale Distanz in Teams
- Digitale Erschöpfung
- Digitale Integrität
- Digitale Selbstführung
- Digitale Selbstführung
- Digitale Selbstinszenierung
- Direktives Coaching
- Dopamin
- DRAMMA-Modell
- Dringlichkeits-Kultur
e
- Ego in der Führung
- Eigenverantwortung
- Eigenverantwortung
- Eigenverantwortung
- Eigenverantwortung vs. Regelkonformität
- Einsamkeit an der Spitze
- Eisbergmodell
- Ekpathie
- Ekpathie
- Ekpathische Abgrenzungskompetenz
- Emotionale Ansteckung
- Emotionale Distanz
- Emotionale Distanzierung
- Emotionale Erschöpfung
- Emotionale Erschöpfung (Burnout)
- Emotionale Intelligenz
- Emotionale Intelligenz Führungskräfte
- emotionale Kompetenz
- Emotionale Kompetenz in der Führung
- Emotionale Regulation
- Emotionale Selbstführung
- Emotionale Stabilität
- Emotionale Systemkohärenz
- Emotionale Taubheit
- Emotionaler Suizid
- Emotionales Gedächtnis in der Führung
- Emotionsregulation für Führungskräfte
- Empathie in der Führung
- Empathiefähigkeit
- Empathieverlust Führungskräfte
- Empowerment
- Energiebilanz
- Energiefresser
- Energiemanagement
- Entscheidungsangst
- Entscheidungsarchitektur
- Entscheidungsaufschub
- Entscheidungsaufschub
- Entscheidungsbefugnis
- Entscheidungsdruck
- Entscheidungsfähigkeit
- Entscheidungskrise
- Entscheidungsmüdigkeit
- Entscheidungsmüdigkeit
- Entscheidungsnähe
- Entscheidungsqualität unter Druck
- Entscheidungsspielraum
- Entscheidungsstau in der Führung
- Entscheidungsverantwortung
- Entscheidungsvermeidung
- Entscheidungsvermeidung
- Entscheidungsvermeidung
- Entscheidungsvermeidung Führung
- Erfolgsfalle
- Erfolgsmaske
- Erfolgsparadox
- Erkennbarkeit als Führungspersönlichkeit
- Erlernte Hilflosigkeit
- Erosion der Selbstwahrnehmung
- Erreichbarkeitsdruck
- Erreichbarkeitskultur
- Erschöpfungsdepression
- Erschöpfungsspirale
- Erste Abweichung als Führungstest
- Erstgespräch
- Erwartungsklarheit
- Erwartungsmanagement
- Erwartungsmanagement in der Führung
- Escalation of Commitment
- Eskalierendes Commitment
- Eskapismus
- Eudaimonisches Wohlbefinden
- Euergetismus-Prinzip
- Evidenzbasiert
- Executive Coaching
- Executive Transition
- Exekutive Kontextlöschung
- Existenzielle Leere nach Erfolg
- Existenzkrise
- Expertenfalle
- Externalisierung von Verantwortung
- externe Führungsperspektive
- Extrameile-Kultur
- Extrameilen-Kultur
f
- Fachliche Autorität
- Fade-Out-Effekt
- Fairness in der Führung
- Familienunternehmertum
- Fassade
- Fassaden-Erschöpfung
- Feedback-Kultur
- Feedback-Resistenz
- Feedbackverzerrung
- Fehlerkultur
- Fehlerkultur
- Fehlertoleranz
- Fight-Flight-Freeze
- Flaschenhals-Führung
- Flow-Erleben
- FOBO – Fear of Becoming Obsolete
- Fokus und Konzentration
- Fortsetzung ohne inneren Bezug
- Fractional CxO
- Framing in der Führung
- Freistellung Führungskraft
- Frühwarnsignale Burnout
- Frühwarnsignale ignorieren
- Frühwarnzeichen Burnout
- Frühwarnzeichen Burnout
- Frustrationsbewältigung
- Frustrationsbewerbung
- Frustrationstoleranz
- Führen aus Angst
- Führen ohne Kontrolle
- Führung als Verzicht
- Führung auf Augenhöhe
- Führung ohne Bezugspunkt
- Führung ohne Bullshit
- Führung ohne Diagnose
- Führung ohne Gewissheitsanspruch
- Führung ohne künstliche Gewissheit
- Führung und KI
- Führung unter Druck
- Führung unter Unsicherheit
- Führungs-Blindspot
- Führungs-Klarheit
- Führungs-Reflex
- Führungsautomatisierung
- Führungsfloskeln
- Führungsintegrität
- Führungsklarheit
- Führungskompetenz vs. Fachkompetenz
- Führungskräfte-Coaching
- Führungspräsenz
- Führungsresilienz
- Führungssprache
- Führungswechsel im Team
- Führungswirkung
- Funktionale Taubheit
- Funktionieren als Identitätsersatz
- Funktionieren als Statussymbol
- Funktionieren statt Leisten
- Funktionsmodus
- Funktionsmodus
- Fürsorgliche Führung
- Future Skills
g
- Gaslighting am Arbeitsplatz
- Gedankenmuster
- Geführte Selbstentfremdung
- Geistige Souveränität
- Gelassenheit
- Generationenverantwortung
- Gespielte Zuversicht
- Gesundheitskompetenz
- Gewissheit auf Kredit
- Gewissheitsfalle
- Gewohnheitsfalle
- Glaubenssatz
- Glaubenssätze auflösen
- Glaubwürdigkeit von Führungsregeln
- Glaubwürdigkeitsverlust
- Gleichbehandlungsfalle
- Gleichwürdige Führung
- Glück und positive Emotionen
- Grenzen setzen
- Grenzsetzung
- Grenzziehung im Beruf
- Growth Mindset
h
- Haltungsorientiert
- Haltungsorientierte Begleitung
- Haltungsorientierte Resilienz
- Handeln trotz Angst
- Handlungsfähigkeit der Führung
- Handlungsfähigkeit im Wandel
- Handlungsklarheit
- Handlungsspielraum Unternehmenskrise
- Hedonisches Wohlbefinden
- Herzfrequenzvariabilität (HRV)
- Hochfunktionale Erschöpfung
- Hochfunktionales System
- Hochfunktionalität
- Hochfunktionieren
- Human Agency
- Humanistische Psychologie
- Humblebragging
- Hyperinflation des Mitteilungsbedürfnisses
- Hyperrationalität
- Hypervigilanz
i
- Identität durch Leistung
- Identitätskrise
- Identitätsschutz-Mechanismus
- Identitätsverlust durch Funktionieren
- Identitätsverlust Führungskräfte
- Identitätsverlust im Unternehmertum
- Identitätswandel Führungskraft
- Impathie
- Imposter-Syndrom
- Impulskontrolle
- Impulskontrolle im Führungsalltag
- Inemuri
- Informelle Macht in Organisationen
- Innere Antreiber
- Innere Entkopplung
- Innere Erschöpfung
- Innere Grenze
- Innere Klarheit
- Innere Kohärenz
- Innere Kündigung
- Innere Kündigung
- Innere Leere trotz Erfolg
- Innere Neuordnung
- Innere Neuordnung
- Innere Stabilität Führung
- Innere Stimme (Führung)
- Innere Verantwortungsgrenze
- Innerer Antreiber
- Innerer Beobachter
- Innerer Coach
- Innerer Kritiker
- Innerer Sog
- Inneres Team
- Inneres Team
- Insolvenz als Wendepunkt
- Intellektuelle Demut
- Intellektuelles Sparring
- Intentionalität
- Interaktionale Gerechtigkeit
- Interner Locus of Control
- Intrinsische Motivation
k
- Kernwerte
- KI in der Führung
- KI und Führungsidentität
- KI und Identität in der Führung
- KI-Angst Führungskräfte
- KI-Erschöpfung
- KI-Kompetenz Führungskräfte
- KI-Transformation Leadership
- Klare Erwartungen in der Führung
- Knowing-Doing-Gap
- Kognitive Dissonanz
- Kognitive Dissonanz im Management
- Kognitive Dysregulation
- Kognitive Erschöpfung
- Kognitive Klarheit
- Kognitive Leistungsfähigkeit Stress
- Kognitive Resilienz
- Kognitive Souveränität
- Kognitive Überladung
- Kognitive Überlastung Führungskraft
- Kognitive Verzerrungen
- Kognitives Offloading
- Kollektive Erschöpfung
- Komfortzone verlassen als Führungskraft
- Kompensatorische Selbstdarstellung
- Kompetenzabbau
- Kompetenzillusion
- Konfliktprävention im Team
- Konfliktvermeidende Führung
- Konfliktvermeidung
- Konfliktvermeidung als Führungskraft
- Konfliktvermeidung in der Führung
- Kongruenzlücke
- Konstruktive Konfrontation
- Konstruktivismus
- Kontrollbedürfnis in der Führung
- Kontrollbedürfnis in der Führung
- Kontrollillusion
- Kontrollillusion
- Kontrollillusion
- Kontrollillusion
- Kontrollkultur
- Kontrollüberzeugung
- Kontrollverlust
- Kontrollverlust Führungskraft
- Kontrollverlust Unternehmertum
- Kontrollzwang
- Körpergedächtnis
- Krisenreflex
- Kritikabwehr in der Führung
l
m
- Machtausübung
- Machtdistanz
- Machtmissbrauch
- Machtvermeidung in der Führung
- Machtverschiebung am Arbeitsmarkt
- Maieutik
- Management vs. Leadership
- Maslach Burnout Inventory
- Meeting-Kultur
- Melatonin
- Menschenbild in der Führung
- Menschliche Führung
- Mentale Kapazität
- Mentale Souveränität
- Meritokratie
- Metakognition
- Metakognition
- Metakognition
- Metaphysisch
- Micro-Exposure
- Micromanagement
- Micromanagement
- Midlife-Crisis
- Mikro-Erholung
- Mikroentscheidungen
- Mikromanagement
- Mikromanagement in der Krise
- Mindfulness
- Mindset
- Misstrauensspirale
- Mitarbeiterwertschätzung
- Mündigkeit
- Mut in der Führung
n
o
p
- Panoptisches System
- Parasympathikus
- Parasympathikus / Sympathikus
- Peer Mentoring
- Perfektionismus
- Perfektionsanspruch
- Performance ohne Substanz
- Performative Authentizität
- Persona
- Persönlichkeitsentwicklung
- Perspektivwechsel Führung
- Perspektivwechsel in der Führung
- Positionsmacht
- Positive Psychologie
- Posttraumatische Belastungsstörung
- Potentialkatalysator
- Powernapping
- Präfrontaler Kortex
- Präsentismus
- Präsentismus
- Präsenz
- Präsenz als Führungskraft
- Präventive Selbstführung
- Produktivitätsfalle KI
- Produktivitätsparadoxon
- Professionelle Distanz
- professionelle Distanznahme
- Projektchaos
- Projektion (Führungskontext)
- Prokrastination
- Pseudo-Beteiligung
- Pseudo-Delegation
- Psychische Flexibilität
- Psychische Grundversorgung
- Psychological Richness
- Psychologische Autonomie
- Psychologische Grenzkompetenz
- Psychologische Infrastruktur
- Psychologische Reaktanz
- Psychologische Reaktanz
- Psychologische Reife
- Psychologische Reife Führung
- Psychologische Sicherheit
- Psychologische Sicherheit
- Psychologische Sicherheit
- Psychologische Sicherheit
- Psychologische Sicherheit
- Psychologische Sicherheit
- Psychologische Sicherheit
- Psychologische Sicherheit
- Psychologische Sicherheit im Team
- Psychologischer Erfolg
- Psychologisches Kreditverhältnis
- Psychologisierung von Verhalten
- Psychosomatik
- Psychosomatisch
- Psychosomatischer Schmerz
- Purpose
r
- Reaktionsmodus
- Recht auf Nichterreichbarkeit
- Reflexion
- Reflexionsroutine
- Reframing
- Regenerationsfähigkeit
- Relational Leadership
- Relationale Authentizität
- Relevante Unterschiede (Führungskontext)
- Reorganisation
- Resilienz
- Resilienz stärken
- Resilienz-Code
- Resilienz-Falle
- Resilienzmuster
- Resonanzfähigkeit
- respektvoller Rückzug
- Ressourcen
- Ressourcensemantik
- Rollenbewusstsein Führungskraft
- Rollendiffusion
- Rollenidentität Führung
- Rollenidentität von Führungskräften
- Rollenklarheit
- Rollenklarheit in der Führung
- Rollenkonflikt
- Rollenstarrheit
- Rollenwechsel in der Führung
- Rückgrat-Führung
s
- Schlaf als Führungsverantwortung
- Schlafdefizit bei Führungskräften
- Schlafmangel Führungskräfte
- Schmerzgedächtnis
- Schuldzuweisung im Team
- Schutzmechanismus
- Schweigekultur im Unternehmen
- Schwierige Gespräche führen
- Selbst-Empathie
- Selbstabgrenzung im Job
- Selbstausbeutung
- Selbstbeobachtung
- Selbstbestimmungstheorie (SDT)
- Selbstbewusstsein
- Selbstbild
- Selbstbild-Korrektur
- Selbstbild-Veränderung
- Selbstbildschutz
- Selbstblockade
- Selbstcoaching
- Selbstdistanzierung
- Selbstdisziplin
- Selbstentfremdung
- Selbstentfremdung im Beruf
- Selbstführung / Self-Leadership
- Selbstführung in der Krise
- Selbstführungsverlust
- Selbstfürsorge
- Selbstkongruenz
- Selbstmanagement
- Selbstmisstrauen
- Selbstreflexion
- Selbstregulation
- Selbstsabotage
- Selbsttäuschung
- Selbsttransformation
- Selbstverantwortung
- Selbstverschleiß
- Selbstvertrauen aufbauen in Führungsrollen
- Selbstvertrauen durch Unsicherheit
- Selbstverwertung
- Selbstwahrnehmung
- Selbstwahrnehmung unter Druck
- Selbstwert durch Leistung
- Selbstwirksamkeit
- Selbstwirksamkeit
- Selbstwirksamkeit
- Selbstwirksamkeit
- Selbstwirksamkeit Führung
- Selektive Wahrnehmung
- Self-Compassion
- Self-Leadership in der Krise
- Selfmade-Manager-Mythos
- Serotonin
- Servant Leadership
- Sichtbarkeitsfalle in der Führung
- Sick Care vs. Health Care
- Sinnkrise
- Sinnorientierte Arbeit
- Sinnverlust
- Situative Führung
- Situatives Führen
- Skill Stacking
- Skill-Obsoleszenz
- Solidarische Unternehmenskultur
- Somatische Signale
- Somatische Wahrheit
- Sonntagsangst (Sunday Scaries)
- Soziale Maske
- Sparringspartner
- Sprachliches Statusgefälle
- Sprachreflexion Führung
- Statuskompetenz
- Statusverteidigung in Führung
- Stille Erschöpfung
- Stille Erschöpfung
- Stille Verschiebung
- Stilles Wiedererkennen
- Stillstandsrendite
- Stolz als Führungsgeste
- STOP-Technik
- Stress Symptome
- Stress-Bewältigung
- Stress-Ursachen
- Stress-Warnsignale
- Stressoren
- Stressregulation
- Stressresistenz
- Stresstoleranz Führungskräfte
- Strukturelle Selbsttäuschung
- Strukturiertes Feedback
- Sunk Cost Fallacy
- Sympathikus
- Systemische Begleitung
- Systemische Erschöpfung
t
- Tagesrhythmus
- Täter-Opfer-Logik
- Team-Burnout
- Team-Resilienz
- Technostress
- Therapeutischer Prozess
- Tiefenarbeit
- Tiefenfokus
- Tinnitus
- Toxische Arbeitsnormen
- Toxische Führungskultur
- Toxische Führungskultur
- Toxische Harmoniekultur
- Toxische Positivität
- Toxisches Teammitglied
- Transformation
- Transformations-Architekt
- Translationale Führungsruptur
- Translationale Ruptur
- Transparenzkultur
- Trauma-Trigger
- Trigger
ü
u
- Umbruchphasen im Leben
- Umfeldwechsel Leadership
- Umgang mit Low-Performern
- unausgesprochene Erwartungen
- unbewusste Anpassung am Arbeitsplatz
- Unpopuläre Entscheidungen treffen
- Unsicherheit aushalten als Führungskompetenz
- Unsicherheitstoleranz
- Unternehmensjubiläum
- Unternehmerische Neuerfindung
- Unverzichtbarkeits-Falle
- Upper Limit Problem
- Urteilskraft
v
- Vagusnerv
- Validierungssuche im Beruf
- Vegetative Desensibilisierung
- Vegetative Dystonie
- Vegetatives Nervensystem
- Veränderungsmüdigkeit
- Verantwortung in der Krise
- Verantwortung statt Beliebtheit (Führung)
- Verantwortungsdelegation
- Verantwortungsdiffusion
- Verantwortungsdiffusion
- Verantwortungsdiffusion
- Verantwortungsflucht
- Verantwortungskultur
- Verantwortungsspiegel
- Verantwortungsvermeidung im Team
- Verbindlichkeit in der Führung
- Verdeckter Stellenmarkt
- Verdrängend-hochfunktional
- Verdrängungsmechanismus
- Verfahrensgerechtigkeit
- Verfügbarkeitskultur
- Vergleichsfalle
- Verletzlichkeit
- Verlustaversion
- Verlustaversion bei Entscheidungen
- Vermeidungsverhalten
- Vermeidungsverhalten in der Führung
- Vermeidungsverhalten in der Führung
- Vermeidungsverhalten in der Führung
- Versorgungslücke
- Vertrauen als Führungsprinzip
- Vertrauensführung
- Vertrauenskultur Führung
- Vertrauensverlust
- Vertrauensvorschuss
- Vertrauensvorschuss
- Vertrauensvorschuss in der Führung
- Veto-Kultur
- Victim Blaming
- Vier-Ohren-Modell
- Vom Experten zur Führungskraft
- Vom Experten zur Führungskraft
- Vorderbühne und Hinterbühne im Beruf
- Vorschnelles Urteilen
- VUCA
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